乘风破浪 砥砺前行

新冠疫情反弹之时正值我项目施工高峰期，疫情防控形势严峻但工期绝不容耽误。面对疫情期间的各种困难，项目部全体人员同心同德迎难而上，将项目防疫、生产两手抓，项目部加强人员管控措施，严格做好日常消杀及人员健康监测工作，组织医护人员到施工现场对全体员工定期进行核酸检测，为疫情防控筑起一道坚实的“防火墙”。在严格落实好疫情防控工作的基础上，项目部主动在进度上突出一个“快”字，在安全上夯实一个“稳”字，在质量上强化一个“优”字，坚持高标准、严要求、抓过程、抓细节、抓管理。

启航新征程 高质量发展

建筑施工质量重于泰山，海外建筑施工质量事关企业甚至国家形象，更加不容忽视。项目部全体人员始终坚持“质量是企业发展的生命线”的理念，在中甘国际“做好一个项目，开拓一个市场”的战略指引下，在华陇加纳集团“现场保市场”理念的指导下，项目部充分借鉴国外施工项目的成功经验，对项目实施过程严把质量关，项目紧扣“高质量”这一关键词，解放思想，开拓视野，科学的算好“加法”和“减法”，优化施工方案，尽最大能力节省施工成本，为项目创造出了更好的效益。

 携手同心 勇毅笃行

营区项目是一个“短平快”的施工项目，引进的中方技术人员过多势必会增加项目成本。为了科特公司的持续发展，我方组建了一个共计7人的中方人员管理团队，项目部在充分了解市场资源、熟悉当地劳动法的基础上，借鉴华陇加纳集团属地化管理的成功经验，大胆利用当地资源，大量启用当地雇工，招聘当地英法语言翻译、各工种班长技术人员、厨师、机修工和机械操作工等，施工高峰期用工达到300人左右。在施工过程中逐步建立和完善了考勤制度、例会制度和项目奖罚制度，加大对当地员工的生产培训力度，把国内好的施工方法和优秀技能传授给属地化员工，培养和打造“靠得住、技术硬、肯出力”的当地施工队伍。此外，项目部还利用节假日时间组织活动加强与当地员工的沟通交流，注重人文关怀，让当地厨师实践中国美食供大家品尝，极大地增近了双方的了解，使得项目部更加紧密团结，为群策群力建设项目奠定了坚实基础。劳务工人属地化这一举措对整个项目而言，既补充了劳动力，同时也为项目带来了良好的经济收益。

5月9日，营区项目建设保质保量完成并顺利交付，在历时5个月的施工期间未发生任何安全事故、未产生任何劳动纠纷，旱港项目业主莅临现场视察时对工程质量和进度给予高度评价和认可。目前旱港项目中方营区房建工程市政供电及生活用水已正常接入使用，推动了后续旱港项目建设进程。目前，科特公司已全面启动旱港移民新村建设项目，新征程的号角再度吹响。