张华荣：深耕埃塞12载，不仅是投资，更是投入了感情
[来源:中非民间商会] [发布日期:2023-05-10 13:22:00]
“华坚在埃塞俄比亚不仅是投资，关键更是投资了感情，我觉得在埃塞俄比亚能够帮助更多的人获得工作，这是我很值得做的事情；我觉得比投资、赚钱更重要的是这个过程——让更多的人尤其是穷人有工作的权利、有更加幸福生活的权利。”华坚集团董事长张华荣表示。当地时间4月27日，由埃塞俄比亚投资委举办、华坚集团协办的第二届“投资埃塞俄比亚论坛”在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴格兰云天大酒店举行。论坛以“在埃塞俄比亚投资和发展：充满机遇的投资热土”为主题，埃塞俄比亚总理阿比主持开幕，中非民间商会常务会长、华坚集团董事长张华荣受邀出席。论坛旨在探讨埃塞俄比亚投资机会和政策改革议程、探索B2B和B2G合作机会。当天，来自全球投资促进机构、跨国公司和发展伙伴的500多名代表参加活动。论坛上，张华荣董事长分享了华坚的发展之路、承担的社会责任以及未来在埃塞俄比亚发展的愿景。
此次活动为期三天，包括专题讨论、投资推介、产品展览、网络论坛、实地考察等活动 ，有10多家企业签署了战略合作谅解备忘录。
很高兴参加埃塞俄比亚投资论坛，今天的会议很重要，能和想在埃塞投资的企业家、埃塞的官员一起讨论，这是很高兴的事情。华坚到埃塞俄比亚投资12年了，我和大家分享三个故事：
第一个是，在中国成长的故事。
第二个是，在埃塞投资10多年的故事。
第三个是，未来20-30年在埃塞要创造什么样的故事。
我是1983年开始做鞋的，在中国做鞋40年，见证了中国成长的过程。2012年来到埃塞俄比亚，在这十多年中也见证了埃塞俄比亚的发展。未来20-30年，埃塞的发展又是怎么样的呢？这是我们全球的、非洲的、埃塞的企业家们要共同讨论的问题。1984年，我们买了3台缝纫机、请了8个人，开始做鞋厂，在江西。那时候中国是一个很贫穷的国家，中国改革开放、经济特区成立以后，中国很多的企业向南发展，于是我们1996年到东莞发展。当时，我们东莞工厂高峰时期有16000人，出口创汇达到8亿美金，做的是出口美国的订单。当中国经济特区成功以后，我们很多产业开始转移到内地。同样的，在亚的斯亚贝巴，当很多企业成功以后，很多产业也将会走向其它州。2020年，我们在中国江西省的赣州市解决17000人就业，残疾人400位，是赣州出口创汇最多、解决就业最多的企业。2011年10月，埃塞俄比亚前总理梅莱斯到中国访问和招商引资，他邀请华坚到埃塞投资；2012年，我们就在埃塞签约。埃塞政府当时的政策跟现在一样，都是高度重视招商引资。2012年1月，埃塞俄比亚原副总理海尔马里亚姆和中国商务部副部长在我们工厂共同出席开业奠基典礼，这是一个很有意义的事情。我们是把中国制造的工业文明平行的带到了埃塞俄比亚，而且是出口到美国，做的是美国知名品牌。当时，有300多个企业家参观华坚工厂，不相信埃塞俄比亚也可以做美国的高端品牌。很多的埃塞俄比亚和非洲其他国家的领导人看到了都很激动、很高兴，我告诉他们：“非洲人、埃塞人和亚洲、欧洲人一样优秀，只要有稳定的政策、良好的培训、好的企业文化，非洲人、埃塞人都是一样很优秀的，他们可以创造很高的价值。华坚就通过实际行动见证出来了”。华坚在埃塞的生产力达到了中国的80%，我想埃塞俄比亚最大的资源不只是矿产资源，更是优秀年轻的人力资源，这个资源将来会使埃塞成为非洲的制造大国以及世界的制造大国。2015年，华坚投资建设埃塞俄比亚轻工业园，我们解决了8000个就业，30位残疾人，出口创汇1.8亿美金，占埃塞俄比亚国家鞋子出口的67%，那时订单也很多。当时，我们投资不只是做鞋，我们把化工、模具、包装以及鞋业生态链全部投资到埃塞俄比亚，我觉得做了一件很有意义的事情。当年，从我决定在埃塞投资、到把500人工厂建成并投入生产，仅用了三个月的时间，很多人不敢相信，被誉为“华坚速度”。最关键的是，埃塞政府跟总理府高度重视招商引资，包括在物流运输等方面提供支持，所以我们对未来埃塞俄比亚政府以及在埃塞俄比亚企业的发展要有信心，只要企业有需求，政府有服务，就一定能达到预期的目标。（介绍照片）这是我们埃塞的员工在生产，当时我们不只做女鞋，还有硫化鞋、射出鞋（音）。多的时候员工12000人，我们是在埃塞投资很成功的企业。2015年，响应政府要求，华坚集团投资了第二个大项目，投资20亿美元，计划解决3万到5万个就业。这个项目已经开始建设，过去的三年，因为疫情的问题、种种其他因素的问题，我们受到了很大的损失。这个项目已经规划好，这个轻工业城将来有新能源园区、化工园区、服装鞋帽园区等。目前，项目在继续投入建设，投资变电站、污水处理厂、工业厂房、员工住宅、大酒店、华坚医院、华坚轻工学校、专家别墅、中国长城等园区配套服务，这是一个很完善的产业园，就在亚的斯亚贝巴市区。我们希望把她做成埃塞俄比亚以及非洲最高效最文明的产业园。现在这里有20家企业、近3000工人。华坚在埃塞俄比亚不仅是投资，关键更是投资了感情。这里跟大家分享一下我个人的生活。我在2017年飞行了47万公里，去了13个国家。其中埃塞到中国往返次数34次， 在飞行的时间上，一年飞行了630个小时。但我认为这是一件很有意义的事情。2017年，那时我已经59岁了， 我现在也是每天吃安眠药睡觉，因为飞行的时间长需要用安眠药调整，大家都不敢相信。因为我觉得在埃塞俄比亚能够帮助更多的人获得工作，这是我很值得做的事情；我觉得比投资、赚钱更重要的是这个过程——让更多的人尤其是穷人有工作的权利、有更加幸福生活的权利，我想这是埃塞俄比亚政府也是我要去追求的。联合国机构对埃塞俄比亚的工业发展很支持，对华坚也很支持，我被评为联合国工发组织的“非洲工业发展亲善大使”，对我来说，这是一个荣誉，更多是一种责任。我们华坚积极承担社会责任，做了很多公益事业。（介绍照片）这是一个养老院，我们给他们供应粮食很多年了。同时，我们在埃塞俄比亚修路、供水、修桥、建养老院，还有防疫物资，整个捐资超过1000万美元，平时我们很少宣传。当然，我们需要更多的企业去关心埃塞俄比亚公共事业的发展，这个不是比钱多钱少，关键是要有这种爱心，让我们的社会更团结、更文明。（介绍照片）这是我参加员工的婚礼，这是我跟我们埃塞的员工在一起吃饭，我们跟埃塞员工一起吃饭、一起培训。现在，很多埃塞俄比亚的企业里都有华坚的员工，他们在里面工资很高、会讲中文。有500多个干部是在中国培养的，早上带他们跑步、白天学习技术管理、晚上学中文，所以当年埃塞俄比亚总理府颁给我“工业之父”这个荣誉，这也是一种压力。阿比总理对华坚工业园很关心也很支持。阿比总理来华坚工厂参观的时候，握着我的手告诉我：一定要在埃塞俄比亚发展，把企业做好，为埃塞俄比亚解决更多的就业。2020年3月，全球疫情紧张的时候，我们捐了很多口罩和防疫物资，将近1180万美元，捐给包括埃塞俄比亚在内的非洲8个国家。（介绍照片）这是阿比总理接受我们捐助物资的合影。那个时候是最紧张、最需要帮助的时候，我们把物资通过埃塞航空送到了亚的斯亚贝巴。华坚在埃塞得了一个很大的奖，总统亲手颁发 “反腐特别贡献奖”给我们。在埃塞投资，有语言的问题、有文化的问题、有法律法规的问题，但是这些问题都需要多理解、多互动、多解决。像今天这个会议很好，我们希望埃塞政府官员进行一个政策法律培训以及服务专业培训，我们也期待更多的外国投资企业对当地的法律法规多学习。我们多理解、少抱怨，多改变自己。我觉得，企业国际化最关键是内部的管理也要国际化，在这方面华坚也是需要检讨自己并要进步的，改善环境生活，稳定境外员工。同时，希望埃塞俄比亚政府对我们来自境外的员工多点关心、多点支持，因为他们是离开了自己的家乡来到埃塞俄比亚生活。
华坚在非洲有三个目标：第一，布局全球在最穷的国家解决10万个就业；第二，生产世界上最受欢迎的产品；第三，争做世界上最受尊重的企业。华坚在埃塞投资十几年，我们坚持6个原则，第一，尊重当地国法律法规；第二，遵纪守法经营企业；第三，不准参与当地政治；第四，坚决杜绝行贿受贿；第五，不洗黑钱不换黑汇；第六，帮助关爱员工成长。华坚未来发展的方向：点亮埃塞，动力埃塞，科技埃塞，绿色埃塞。我认为，埃塞俄比亚不只在服装鞋帽、皮革制造上面可以解决大量就业，埃塞俄比亚有天然的矿石资源，有天然的水利资源，有优秀丰富勤劳的劳动力资源，这几大资源将会使埃塞成为制造大国。我们更期待埃塞俄比亚政府高度重视解决就业、出口创汇以及外汇这一块的综合平衡，让更多合法的企业、合规的企业享受良好的服务，和埃塞俄比亚共同发展。过去的十年叫华坚现象，是我们偶然的机遇聚到了华坚。未来的十年，我们要创造华坚在埃塞的新模式，我们的企业一定要尊重热爱埃塞俄比亚、热爱员工，员工热爱自己的企业、热爱家庭，创造一个模式，解决1万个就业、10万个就业、100万个就业，1000万个就业……这是我最大的愿望。2023年到2025年，华坚的模式一定是向全非洲全球分享。让更多的穷人就像我一样，在70年代我是一个穷人的孩子，到今天变成一个国际化大企业，把几十年我们成长的经验分享给埃塞俄比亚以及更多的非洲国家。
京公网安备 11010502044978号地 址：北京市丰台区南四环西路188号总部基地18区27号3层