中国加入WTO以后形成的全球大分工，因为很多原因正在改变。当时，中国因为既没有市场也没有资源，但是有生产要素，所以全球的供应链、产业链都往中国转移，可以说中国的产能当中至少有一半以上不是面向中国市场，是面向全球市场，这就是当时的状况。

而现在，由于新冠疫情把全球物流体系搞乱了，运输半径越长，供应链越不安全。现在讲，供应链要缩短，因为供应链安全涉及到经济安全，经济安全涉及到国家安全。未来全世界的订单都集中在中国是不太可能的，再加上中国供应链也不可能像以前那样有足够低的成本，我们的工资、生产要素成本都在不断上涨，所以全球供应链正在重构。对于习惯于过去中国制造全球卖的外贸企业一下子懵了，所以未来企业应该不能用“外贸思维”，而是要用全球化思维运营。
虽然中国企业走出去，包括到国外投资工厂，很多年前就开始了，但是我相信2024年一定是中国企业全球化经营思维开启的元年，因为一定要从全球化经营这个思维来理解，中国也不能像过去那样只讲GDP，同时也要考虑GNP。
对于我们来讲，主要在从事中非合作，到底是问题多、困难多？还是机遇多？我认为对中非商会会员当中在非洲已经有很深基础的企业肯定是机会远远大于困难，也许是最大的机会。原来我们去非洲，都是小打小闹，未来非洲大陆会慢慢成为中国开展国际产能合作的主要区域，因为非洲有足够的年轻劳动力，有足够的资源，再加上从联合国来说非洲是不发达地区，全世界都应该支持非洲，人类才能进入到共同发展、共同富裕，所以我相信只要我们在非洲的事业稳步前行，机会远远大于困难。
未来，中国的成品出口量可能会不断下降，但是中间品出口量会持续上升。类似我们80年代改革开放的时候，许多日本、德国企业到中国搞组装线，之后慢慢本土化，慢慢实现国产化。而同时，因为大量的中国制造业企业从来没有做过非洲生意，根本不了解非洲，两眼一抹黑去肯定要出问题。我认为中非商会的会员企业已经在非洲覆盖贸易、投资、制造业、物流、安保等多个行业，在商会内部整个制造业生态相对比较完善，我们要引领更多国内制造业企业把重点放在非洲。如果中非产能合作做好了、做起来了，我认为广大企业家都是受益者。另外，我们还要跳出非洲发展非洲，中非合作不是简单的点对点的中国与非洲，应该是非洲、中国与全世界的链接。
我相信，中非民间商会第四届理事会在吴严明会长等会长班子带领下，能够在提升会员企业获得感方面做出更大的成绩，能够使中非商会凝聚力更强。同时，能够帮助非洲工业化，能够促进中国转型时期民营企业的国际化和全球化发展！
谢谢大家！
（根据汪力成名誉会长在中非民间商会四届三次理事会上的主旨发言整理，内容仅限内部交流使用，如需转载请与中非民间商会秘书处联系！）